دانلود جزوه و تست مبانی سازمان و مدیریت استخدامی ۱۴۰۵ با نمونه رایگان pdf
۳۵۰,۰۰۰ تومان۲۶۲,۵۰۰ تومان
افزودن به سبد خرید
بسته آموزشی · مبانی سازمان و مدیریت · برای همه آزمون‌های استخدامی
دانلود جزوه و سوالات استخدامی مبانی سازمان و مدیریت با جواب تشریحی
برای هر آزمون استخدامی ۱۴۰۵ | بژیک
مبانی سازمان و مدیریت پایه همه درس‌های مدیریتی آزمون‌های استخدامی است: تعریف مدیریت و نقش‌های مدیر، نظریه‌ها از مدیریت علمی تیلور تا رهیافت اقتضایی، برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری، ساختار و سازماندهی، هماهنگی و کنترل. این فایل pdf همین درس است در ۱۲ فصل درسنامه فشرده، با ۶۶۸ تست و پاسخ تشریحی، و به آزمون خاصی بسته نیست. نمونه رایگان فصل «تصمیم‌گیری و حل مسئله» را همین حالا دانلود کنید: درسنامه هر ۸ مبحث این فصل، با برگه جمع‌بندی‌اش.
۶۶۸ تست با پاسخ تشریحی ۵ نمونه رایگان مجزا برای هر آزمونی که مبانی سازمان و مدیریت دارد بخش اول کتاب «تئوری‌های مدیریت» برگه جمع‌بندی برای هر فصل ویرایش مهر ۱۴۰۵
دانلود رایگان نمونه سوال و جزوه مبانی سازمان و مدیریت استخدامی: ۱۳ صفحه از خود فایل
در این pdf از هر بخش فایل چیزی هست: فهرست و شناسنامه فایل، دو صفحه از درسنامه فصل «تصمیم‌گیری و حل مسئله»، برگه جمع‌بندی همین فصل، آغاز تست‌ها و یک صفحه از پاسخ تشریحی‌شان، آغاز آزمون جامع اول و یک صفحه از مرور سریع.
⚡️ دانلود نمونه رایگان ۱۳ صفحهاییک درس مستقل؛ و اگر دنبال «تئوری‌های مدیریت» هستید
مبانی سازمان و مدیریت خودش یک درس است و این فایل جدا خوانده می‌شود. اگر در دفترچه آزمونتان نام «تئوری‌های مدیریت» آمده، این فایل بخش اول آن است و دو بخش دیگر را هم لازم دارید:
- بخش اول، مبانی سازمان و مدیریت: ۱۲ فصل و ۶۶۸ تست (همین فایل)
- بخش دوم، رفتار سازمانی: ۷ فصل و ۳۲۸ تست؛ فایل جدای مدیریت رفتار سازمانی
- بخش سوم، منابع انسانی: ۳ فصل و ۱۲۵ تست؛ فایل جدای مدیریت منابع انسانی
هر سه بخش در یک فایل، با ۱٬۱۲۱ تست و شماره‌گذاری جدای هر بخش: کتاب سه‌بخشی «تئوری‌های مدیریت». سهم درس را از دفترچه آزمون خودتان ببینید.
جزوه مبانی سازمان و مدیریت استخدامی: از کدام فصل شروع کنیم؟
کنار نام هر مبحث درسنامه برچسب اولویت هست. از ۸۸ مبحث، ۶۲ مبحث «ضروری» است و ۲۴ مبحث «مهم» و ۲ مبحث «تکمیلی». اولویت از وزن مبحث در منبع و شمار تست‌هایش در بانک تست‌های بژیک درآمده است. تست‌های مبحث‌های ضروری روی هم ۴۶۹ تست است و اگر وقت کم دارید، همین‌ها اول خوانده شوند. بیشتر غلط‌های این درس از دو مفهوم نزدیک به هم می‌آید. نمونه‌اش در فصل «تصمیم‌گیری و حل مسئله»: انتخاب جزئی از تصمیم‌گیری است و تصمیم‌گیری مترادف مدیریت. برگه جمع‌بندی هر فصل همین دام‌ها را یک‌جا آورده است. نمونه رایگان همین فصل را بگیرید و دام‌ها را با درسنامه‌اش تطبیق دهید.
جزوه مبانی سازمان و مدیریت استخدامی در ۱۲ فصل فشرده
- ۱۲ فصل و ۸۸ مبحث در ۸۳ صفحه درسنامه؛ از تعریف مدیریت و نقش‌های مدیر تا کنترل و مدیریت بحران.
- مکتب‌ها و نظریه‌ها (تیلور، فایول، وبر، هاثورن، رهیافت سیستمی و اقتضایی) در جدول، کنار نظریه‌پرداز و ویژگی؛ روی هم ۱۵۹ جدول مقایسه.
- هر طبقه‌بندی یا مرحله‌ای که باید سر جلسه بی‌درنگ یادتان بیاید در کادر «چکیده کلیدی» است، روی هم ۸۹ کادر.
- کادر «نکات مهم این مبحث» پایان هر مبحث برای مرور است؛ ۱۱ مثال کاربردی یک موقعیت را قدم به قدم با «الگوی حل» باز می‌کند.
- نمونه یک دام: این سه وضع مال رویه مستقیم است که یابنده‌اش خود مدیر است؛ رویه‌های غیرمستقیم کارکنان، مافوق‌ها و مشتری‌اند.
پیش‌نمایش رایگان: دانلود درسنامه فصل «تصمیم‌گیری و حل مسئله» (PDF)
همه درسنامه فصل «تصمیم‌گیری و حل مسئله» را بی‌هزینه بگیرید، از «تصمیم‌گیری، مسئله و فرصت» تا «چالش‌های معاصر تصمیم‌گیری»، با برگه جمع‌بندی همین فصل.
⚡️ دانلود رایگان نمونه درسنامه تصمیم‌گیری و حل مسئله⚡️ بخشی از متن واقعی درسنامه مبانی سازمان و مدیریت
تصمیم‌گیری، مسئله و فرصت (اولویت مطالعه: ضروری)
| مجموعه فعالیت | جزء کدام مرحله |
|---|---|
| ۱- تشخیص وجود مسائل و تعیین اهمیت آنها | مسئله‌یابی |
| ۲- شناسایی، تعریف و تشخیص ماهیت مسئله | تصمیم‌گیری |
| ۳- ساختن و یافتن راه‌حل‌های بدیل | تصمیم‌گیری |
| ۴- ارزیابی بدیل‌ها و انتخاب یکی | تصمیم‌گیری و انتخاب |
| ۵- اجرای راه‌حل انتخاب‌شده | اجرا |
◆ چکیده کلیدی: تصمیم‌گیری، حل مسئله و فرصت
- حل مسئله = تصمیم‌گیری (انتخاب، گامی درون آن است) + اجرا و پیگیری؛ مسئله‌یابی گام آغازین است.
- دراکر: کشف فرصت رمز اصلی موفقیت است؛ حل مسئله فقط وضع را به حال عادی برمی‌گرداند.
- نقطه شروع کار هر مدیر به ماهیت تصمیمی بستگی دارد که باید بگیرد.
★ نکات مهم این مبحث
- تصمیم‌گیری مترادف مدیریت است و انتخاب فقط بخشی از آن.
- از نظر هوبر حل مسئله یعنی تصمیم‌گیری، انتخاب و اجرا؛ مسئله‌یابی پیش از آنهاست.
- فرصت فراتر رفتن از هدف را ممکن می‌کند و کشف آن از نظر دراکر رمز موفقیت است.
این مبحث اول فصل «تصمیم‌گیری و حل مسئله» است؛ کل فصل را نمونه رایگان دارد و همه ۱۲ فصل را نسخه اصلی.
برگه جمع‌بندی و مرور سریع مبانی سازمان و مدیریت برای شب آزمون
- هر فصل با یک برگه جمع‌بندی یک‌صفحه‌ای تمام می‌شود که فهرست‌ها و مدل‌ها، تعریف‌ها و دام‌های تستی آن فصل را دارد.
- روی هم ۱۲۰ فهرست و مدل، ۹۵ تعریف و ۷۲ دام تستی؛ هر دام نشانی صفحه درسنامه‌اش را دارد.
- بخش «مرور سریع» (۴ صفحه) فهرست‌ها و نام دام‌های همه فصل‌ها را پشت سر هم آورده تا روز آخر فقط همین را ورق بزنید.
- برنامه مطالعه ۷ و ۳۰ روزه در آغاز فایل است و نوار «اینجایید» بالای هر صفحه جای شما را در فصل نشان می‌دهد.
پیش‌نمایش رایگان: فهرست، برنامه مطالعه و مرور سریع مبانی سازمان و مدیریت
این ۷ صفحه را رایگان ببینید: فهرست و شناسنامه فایل، راهنمای «چطور این فایل را بخوانم؟» با برنامه ۷ و ۳۰ روزه، و صفحه‌هایی از مرور سریع.
⚡️ دانلود رایگان فهرست و مرور سریع⚡️ بخشی از متن واقعی برگه جمع‌بندی مبانی سازمان و مدیریت
برگه جمع‌بندی فصل پنجم: تصمیم‌گیری و حل مسئله
فهرست‌ها و مدل‌های کلیدی
- هوبر: مسئله‌یابی ← تصمیم‌گیری (انتخاب درون آن) ← اجرا؛ حل مسئله = تصمیم‌گیری + اجرا
- سه ملاحظه برخورد با مسئله: سهولت ← احتمال حل با گذشت زمان ← مرجع تصمیم
- پیوستار اطلاعات: اطمینان ← مخاطره ← عدم اطمینان (همبستگی معکوس عدم اطمینان و اعتماد)
- ارزش مورد انتظار = جمع (احتمال × پیامد)؛ سر به سر = هزینه ثابت ÷ (قیمت واحد − هزینه متغیر واحد)
- فراگرد منطقی: شناسایی وضعیت ← راه‌حل‌یابی ← ارزیابی و انتخاب ← اجرا و پیگیری
تعریف‌های کلیدی
- مسئله: ابهام برآمده از انباشت رویدادها که توان رسیدن به هدف را می‌کاهد
- فرصت: موقعیتی که فراتر رفتن از اهداف را ممکن می‌کند
- مسئله‌یابی: شناسایی، تعریف و اولویت‌بندی مسائل
دام‌های تستی
- انتخاب یا تصمیم‌گیری: انتخاب جزئی از تصمیم‌گیری است و تصمیم‌گیری مترادف مدیریت. ص ۷۸
- مستقیم یا غیرمستقیم: این سه وضع مال رویه مستقیم است که یابنده‌اش خود مدیر است؛ رویه‌های غیرمستقیم کارکنان، مافوق‌ها و مشتری‌اند. ص ۷۹
از برگه فصل «تصمیم‌گیری و حل مسئله»، ۵ مورد از ۹ فهرست و مدل، ۳ تعریف از ۷ و ۲ دام از ۶ را دیدید؛ همه ۱۲ برگه در فایل اصلی است.
این درس در کدام آزمون‌ها به کار شما می‌آید؟
مبانی سازمان و مدیریت درس تخصصی شغل‌های اداری، مالی و مدیریتی است. این فایل همان یک درس است و برای هر کدام از این آزمون‌ها به کار می‌آید؛ صفحه آخر فایل هم «نقشه آزمون» است، با پیوند پکیج‌های شغلی و درس‌های هم‌خانواده:
- پکیج کارشناس امور اداری: این درس همراه بقیه درس‌های تخصصی همان شغل
- پکیج بانکدار گروه مالی: این درس همراه بقیه درس‌های تخصصی همان شغل
- پکیج حسابدار دستگاه‌های اجرایی: این درس همراه بقیه درس‌های تخصصی همان شغل
- پکیج کارشناس امور مالی وزارت بهداشت: این درس همراه بقیه درس‌های تخصصی همان شغل
- پکیج کارشناس امور پشتیبانی: این درس همراه بقیه درس‌های تخصصی همان شغل
- پکیج کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت: این درس همراه بقیه درس‌های تخصصی همان شغل
شغل شما در این فهرست نیست؟ اگر «مبانی سازمان و مدیریت» در مواد آزمونتان آمده، همین فایل به کارتان می‌آید. سهم درس را از دفترچه آزمون خودتان ببینید.
پیش از خرید، بخش‌های فایل را ببینید: نمونه رایگان ۱۳ صفحه‌ای را دانلود کنید.
صفحه آخر فایل: نقشه آزمون
مشخصات دقیق بسته دانلودی مبانی سازمان و مدیریت
نام محصول
دانلود جزوه و تست مبانی سازمان و مدیریت استخدامی: درسنامه فشرده، برگه جمع‌بندی، تست هر فصل و آزمون جامع در یک فایل pdf
برای کدام آزمون
هر آزمون استخدامی که «مبانی سازمان و مدیریت»، «اصول و مبانی مدیریت»، «تئوری‌های مدیریت» یا «تئوری‌های مدیریت و برنامه‌ریزی» در مواد آن است؛ آزمون بانک‌ها، وزارتخانه‌ها و دستگاه‌های اجرایی. سهم درس را از دفترچه آزمون خودتان ببینید.
مخاطب هدف
داوطلب شغل‌هایی مثل کارشناس امور اداری، بانکدار، حسابدار، کارشناس امور مالی و کارشناس امور پشتیبانی در آزمون استخدامی ۱۴۰۵
درسنامه
۱۲ فصل و ۸۸ مبحث، هر مبحث با برچسب اولویت: ۶۲ ضروری، ۲۴ مهم و ۲ تکمیلی
سرفصل
مفاهیم بنیادی مدیریت و سازمان، نظریه‌های کلاسیک و نئوکلاسیک، رهیافت‌های کمّی، سیستمی و اقتضایی، خلاقیت و نوآوری، تصمیم‌گیری و حل مسئله، برنامه‌ریزی و مدیریت راهبردی، ساختار سازمانی، سازماندهی و طراحی سازمان، هماهنگی، مدیریت بازار و بسیج منابع، کنترل و مدیریت بحران
کادرها
۱۵۹ جدول مقایسه، ۸۹ کادر «چکیده کلیدی»، ۱۱ مثال کاربردی با «الگوی حل»، ۸۲ نکته و ۸۸ کادر «نکات مهم این مبحث»
برگه جمع‌بندی
۱۲ برگه یک‌صفحه‌ای، یکی پایان هر فصل: روی هم ۱۲۰ فهرست و مدل، ۹۵ تعریف و ۷۲ دام تستی با نشانی صفحه درسنامه
جمع تست‌ها
۶۶۸ تست = ۶۰۸ تست پایان فصل + ۶۰ سؤال آزمون جامع
نوع تست‌ها
از تست‌های فصل‌ها ۱۷۵ تست مفهومی، ۲۸۵ تست چندگزاره‌ای و ۱۴۸ تست موقعیتی است
نوع پاسخنامه
کلید پاسخ تشریحی برای تک‌تک تست‌ها، با نشانی صفحه درسنامه پای هر پاسخ
آزمون‌های جامع
۳ آزمون ۲۰ سؤالی، با پاسخ‌برگ، محاسبه درصد و جدول تحلیل فصل به فصل
برنامه مطالعه
برنامه ۷ و ۳۰ روزه در آغاز فایل؛ نوار «اینجایید» بالای صفحه‌ها و پیوندهای داخلی کلیک‌پذیر میان درسنامه، تست و پاسخ
صفحه‌ها به تفکیک
درسنامه فشرده۸۳ صفحه
برگه جمع‌بندی پایان فصل‌ها۱۲ صفحه
تست پایان فصل۷۱ صفحه
کلید و پاسخ تشریحی تست‌ها۴۵ صفحه
مرور سریع۴ صفحه
آزمون‌های جامع با پاسخنامه۱۵ صفحه
فهرست، شناسنامه و برنامه مطالعه۴ صفحه
جلد و نقشه آزمون۲ صفحه
جمع کل صفحه‌های فایل pdf:۲۳۶ صفحه
نوع فایل
فایل PDF در قطع A4، نسخه کم‌حجم برای خریدار (حدود ۴٫۴ مگابایت)؛ هم برای چاپ مناسب است هم برای خواندن روی گوشی
آپدیت محصول
آخرین ویرایش: مهر ۱۴۰۵ · هر ویرایش بعدی برای خریداران رایگان است (راهنمای دریافت رایگان آپدیت)
پاسخ تشریحی برای ۶۶۸ تست از ۶۶۸ تست فایل مبانی سازمان و مدیریت ۱۰۰٪
تا آزمون چند روز مانده؟ برنامه خواندن مبانی سازمان و مدیریت را همین‌جا بسازید
شمار روزهای مانده را بنویسید. برنامه از روی شمار فصل‌ها، تست‌ها و آزمون‌های جامع همین فایل ساخته می‌شود؛ اگر وقت کم باشد، فقط مبحث‌های ضروری را پیشنهاد می‌کند.
- با ۱۲ فصل، ۶۰۸ تست پایان فصل و ۳ آزمون جامع، برنامه شما این‌جا نوشته می‌شود.
نمونه صفحه‌های فایل PDF مبانی سازمان و مدیریت
جلد فایل
درسنامه: جدول و چکیده کلیدی
برگه جمع‌بندی فصل
کلید و پاسخ تشریحی
آزمون جامع و پاسخ‌برگ
نقشه آزمون
سوالات استخدامی مبانی سازمان و مدیریت با جواب تشریحی: ۶۰۸ تست فصل به فصل
- ۶۰۸ تست پایان فصل در ۱۲ فصل: ۱۷۵ تست مفهومی، ۲۸۵ تست چندگزاره‌ای («کدام گزاره‌ها درست است؟») و ۱۴۸ تست موقعیتی که نظریه را روی یک موقعیت کاری می‌سنجد.
- همه تست‌ها تألیفی بژیک‌اند و از بانک تست‌های بژیک بازنویسی و تکمیل شده‌اند؛ تست تکراری میان فصل‌ها نیست.
- هر تست جدا و بی‌کلید یک بار دیگر حل شده تا کلید غلطی در فایل نماند.
- تست‌ها مبحث به مبحث آمده‌اند، با نام مبحث و صفحه درسنامه سر هر دسته؛ پس از آنها جدول کلید و سپس پاسخ تشریحی هر تست، با نشانی صفحه درسنامه.
پیش‌نمایش رایگان: دانلود تست‌های فصل «تصمیم‌گیری و حل مسئله» با پاسخ تشریحی (PDF)
تست‌های این فصل را با جدول کلید و بخشی از پاسخ تشریحی بی‌هزینه بگیرید و پیش از خرید، سطح تست‌ها را خودتان بسنجید.
⚡️ دانلود رایگان تست تصمیم‌گیری و حل مسئله با پاسخ⚡️ بخشی از متن واقعی تست‌های مبانی سازمان و مدیریت
مبحث: تصمیم‌گیری، مسئله و فرصت
سؤال ۵: مدیر یک شعبه تقریبا همه وقتش را صرف رسیدگی به شکایت‌ها و رفع کمبودها می‌کند و از افتتاح یک مجتمع مسکونی بزرگ در نزدیکی شعبه بی‌خبر می‌ماند. این وضع کدام نکته را نشان می‌دهد؟
۱) تمرکز درست بر مسئله؛ فرصت پس از حل همه مسائل ارزش دارد
۲) غرق شدن در حل مسئله و غفلت از فرصت؛ لزوم موقعیت‌شناسی
۳) ضعف مسئله‌یابی غیررسمی؛ شکایت‌ها از مجاری رسمی رسیده‌اند
۴) تبدیل فرصت به بحران؛ وضع تازه تصمیم فوری لازم دارد
گزینه ۲ صحیح است: غرق شدن در حل مسئله و غفلت از فرصت؛ لزوم موقعیت‌شناسی.
مدیران بیشتر وقتشان را صرف حل مسئله می‌کنند، حال آنکه کشف و بهره‌گیری از فرصت، این‌جا جذب ساکنان مجتمع تازه، اهمیت ویژه دارد. چون همیشه روشن نیست وضعی محدودیت است یا فرصت، موقعیت‌شناسی ضروری است. ارزش فرصت به حل همه مسائل وابسته نیست. درسنامه: ص ۷۸
مبحث: تصمیم‌گیری، مسئله و فرصت
سؤال ۲: بر پایه دسته‌بندی جرج هوبر از فعالیت‌های حل مسئله، کدام گزاره‌ها درست است؟ الف) «ارزیابی بدیل‌ها و انتخاب یکی» جزء تصمیم‌گیری است. ب) «تشخیص وجود مسائل و تعیین اهمیت آنها» جزء مسئله‌یابی است. ج) «اجرای راه‌حل انتخاب‌شده» بیرون از حل مسئله قرار می‌گیرد. د) «شناسایی و تشخیص ماهیت مسئله» جزء مسئله‌یابی است.
۱) الف و ب
۲) الف، ب و ج
۳) ب و د
۴) الف و د
گزینه ۱ صحیح است: الف و ب.
از نظر هوبر حل مسئله سه جزء تصمیم‌گیری، انتخاب و اجرا دارد و انتخاب خود درون تصمیم‌گیری است. ج نادرست است، چون اجرا جزء حل مسئله است. د نادرست است، چون شناسایی و تعریف ماهیت مسئله جزء تصمیم‌گیری است و مسئله‌یابی فقط تشخیص وجود مسئله و اهمیت آن. درسنامه: ص ۷۸
اولی تست موقعیتی است و دومی چندگزاره‌ای، هر دو از فصل «تصمیم‌گیری و حل مسئله» و از ۶۰۸ تست پایان فصل. بقیه تست‌ها با کلید و پاسخ تشریحی در فایل اصلی است.
۳ آزمون جامع ۲۰ سوالی مبانی سازمان و مدیریت با پاسخ‌برگ و محاسبه درصد
- ۶۰ سؤال تازه در ۳ آزمون ۲۰ سؤالی؛ هیچ‌کدام در تست‌های فصل‌ها تکرار نشده است.
- سؤال‌های هر آزمون از فصل‌های مختلف و درهم آمده‌اند، مثل جلسه آزمون.
- پاسخ‌برگ جدا، کلید با صفحه درسنامه، پاسخ تشریحی، جدول محاسبه درصد با نمره منفی و بی‌آن، و جدول شمردن غلط‌ها فصل به فصل.
- کاربرد عملی: آزمون اول نمونه رایگان را با ساعت بزنید و فصل‌هایی را که در آنها غلط داشتید، دوباره مرور کنید.
پیش‌نمایش رایگان: دانلود آزمون جامع اول مبانی سازمان و مدیریت با پاسخنامه (PDF)
آزمون جامع اول را با پاسخ‌برگ و بخشی از پاسخنامه تشریحی‌اش رایگان دانلود کنید و درصدتان را بسنجید.
⚡️ دانلود رایگان آزمون جامع اول⚡️ بخشی از متن واقعی آزمون جامع مبانی سازمان و مدیریت
سؤال ۴: گروهی صنعتی دو واحد دارد که هر دو در صنعت‌هایی کم‌رشد فعالیت می‌کنند؛ واحد «الف» بیشترین سهم بازار را دارد و سهم واحد «ب» ناچیز است. طبق ماتریس BCG، راهبرد توصیه‌شده برای این دو واحد به ترتیب کدام است؟
۱) رشد و افزایش منابع ـ حفظ وضع موجود بی‌سرمایه‌گذاری
۲) ثبات و بهره‌گیری از نقدینگی ـ رشد یا حفظ وضع موجود
۳) ثبات و بهره‌گیری از نقدینگی ـ حفظ وضع موجود بی‌سرمایه‌گذاری
۴) حفظ وضع موجود بی‌سرمایه‌گذاری ـ رشد و افزایش منابع
گزینه ۳ صحیح است: ثبات و بهره‌گیری از نقدینگی ـ حفظ وضع موجود بی‌سرمایه‌گذاری.
سهم زیاد در صنعت کم‌رشد، خانه گاو شیرده است که با حداقل سرمایه‌گذاری از نقدینگی‌اش بهره گرفته می‌شود. سهم کم در صنعت کم‌رشد خانه سگ است و برایش حفظ وضع موجود بی‌سرمایه‌گذاری و فروش دارایی مازاد توصیه می‌شود. «رشد یا حفظ وضع موجود» راهبرد علامت سؤال در صنعت رو به رشد است. درسنامه: ص ۱۱۷
سؤال ۱: رویکرد سیستمی در سنجش اثربخشی سازمان در چه وضعی مناسب‌تر از رویکردهای دیگر است؟
۱) وقتی هدف‌ها روشن، زمان‌دار و سنجش‌پذیر باشند
۲) وقتی عوامل کلیدی محیط نفوذ زیادی داشته باشند
۳) وقتی پیوند میان داده و ستاده روشن باشد
۴) وقتی سازمان مبهم و معیارها متغیر باشند
گزینه ۳ صحیح است: وقتی پیوند میان داده و ستاده روشن باشد.
رویکرد سیستمی سازمان اثربخش را سازمانی می‌داند که منابع لازم را کسب کند و بر وسیله و بقای بلندمدت تأکید دارد؛ این رویکرد وقتی کارساز است که رابطه داده و ستاده روشن باشد. هدف روشن و سنجش‌پذیر شرط رویکرد نیل به هدف و نفوذ عوامل کلیدی شرط رویکرد عوامل استراتژیک است. درسنامه: ص ۱۰
سؤال ۴ و ۱ آزمون اول را دیدید؛ پاسخنامه تشریحی هر سه آزمون در فایل اصلی است.
مسیر پیشنهادی خواندن فایل مبانی سازمان و مدیریت
۱
برنامه
برنامه ۷ یا ۳۰ روزه آغاز فایل را بردارید یا با شمار روزهای مانده، برنامه همین صفحه را بسازید
←
۲
مبحث‌های ضروری
در هر فصل اول مبحث‌های «ضروری» را بخوانید، بعد «مهم»
←
۳
جدول‌ها و چکیده‌ها
جدول‌های مقایسه و کادرهای «چکیده کلیدی» را دو بار بخوانید؛ نظریه را با نظریه‌پردازش یاد بگیرید
←
۴
تست و پاسخ
تست‌های فصل را بزنید و برای هر غلط، صفحه درسنامه‌ای را که پای پاسخ نوشته شده دوباره بخوانید
←
۵
آزمون جامع و برگه‌ها
آزمون‌های جامع را با ساعت بزنید و روز آخر فقط برگه‌های جمع‌بندی و مرور سریع را ورق بزنید
پرسش‌های پرتکرار درباره جزوه و تست مبانی سازمان و مدیریت استخدامی
مبانی سازمان و مدیریت در کدام آزمون‌های استخدامی می‌آید؟
در آزمون شغل‌های اداری، مالی و مدیریتی بانک‌ها، وزارتخانه‌ها و دستگاه‌های اجرایی، مثل کارشناس امور اداری، بانکدار، حسابدار، کارشناس امور مالی و کارشناس امور پشتیبانی. گاهی با نام «اصول و مبانی مدیریت» یا زیر نام «تئوری‌های مدیریت» می‌آید. این فایل به آزمون خاصی بسته نیست؛ سهم درس را از دفترچه آزمون خودتان ببینید.
فایل مبانی سازمان و مدیریت چه فصل‌هایی دارد؟
دوازده فصل: مفاهیم بنیادی، نظریه‌های کلاسیک و نئوکلاسیک، رهیافت‌های کمّی و سیستمی و اقتضایی، خلاقیت، تصمیم‌گیری، مبانی برنامه‌ریزی، مدیریت راهبردی، ساختار سازمانی، سازماندهی و طراحی سازمان، هماهنگی، مدیریت بازار و بسیج منابع، و کنترل و مدیریت بحران. رهبری، انگیزش و ارتباطات در فایل رفتار سازمانی آمده‌اند.
مبانی سازمان و مدیریت با «تئوری‌های مدیریت» چه فرقی دارد؟
تئوری‌های مدیریت سه درس است: مبانی سازمان و مدیریت، رفتار سازمانی و منابع انسانی. این فایل بخش اول آن است و جدا هم کامل خوانده می‌شود. اگر در مواد آزمونتان «تئوری‌های مدیریت» آمده، دو بخش دیگر را هم لازم دارید یا کتاب سه‌بخشی را که هر سه را یک‌جا دارد؛ پیوندها در کادر بالای صفحه است.
تست‌های مبانی سازمان و مدیریت را چه کسی نوشته است؟
تست‌ها تألیفی بژیک‌اند، بازنویسی و تکمیل‌شده از بانک تست‌های بژیک. هر تست یک بار دیگر جدا و بی‌کلید حل شد تا کلید غلط نماند؛ پای هر پاسخ هم صفحه درسنامه‌اش آمده است.
تست‌های مبانی سازمان و مدیریت چه نوعی‌اند؟
از ۶۰۸ تست پایان فصل، ۱۷۵ تست مفهومی است، ۲۸۵ تست چندگزاره‌ای که می‌پرسد کدام گزاره‌ها درست است و ۱۴۸ تست موقعیتی که یک وضع کاری را می‌گوید و نظریه یا مفهوم درست را می‌خواهد.
وقت کم دارم؛ مبانی سازمان و مدیریت را از کجا شروع کنم؟
از مبحث‌های «ضروری». کنار هر مبحث برچسب اولویت آمده است: ۶۲ مبحث ضروری و ۲۴ مهم و ۲ تکمیلی. تست‌های مبحث‌های ضروری ۴۶۹ تست است. آغاز فایل برنامه ۷ روزه دارد و در همین صفحه هم با نوشتن شمار روزهای مانده، برنامه روز به روز ساخته می‌شود.
برگه جمع‌بندی فصل‌های مبانی سازمان و مدیریت چه دارد؟
هر فصل یک برگه یک‌صفحه‌ای دارد: فهرست‌ها و مدل‌ها، تعریف‌ها و دام‌های تستی؛ روی هم ۱۲۰ فهرست و مدل، ۹۵ تعریف و ۷۲ دام تستی، هر دام با نشانی صفحه درسنامه. بخش مرور سریع آخر فایل هم فهرست‌های همه فصل‌ها را پشت سر هم دارد.
آزمون‌های جامع مبانی سازمان و مدیریت چطورند؟
۳ آزمون ۲۰ سؤالی با ۶۰ سؤال تازه که در تست‌های فصل‌ها تکرار نشده‌اند. هر آزمون پاسخ‌برگ، کلید با صفحه درسنامه، پاسخ تشریحی، فرمول درصد و جدول تحلیل غلط‌ها دارد.
از مبانی سازمان و مدیریت چه نمونه رایگانی هست؟
پنج فایل pdf، همه بریده از خود فایل: یک برش ۱۳ صفحه‌ای از همه بخش‌ها، درسنامه فصل «تصمیم‌گیری و حل مسئله» با برگه جمع‌بندی‌اش، تست‌های همین فصل با کلید و پاسخ، فهرست و برنامه مطالعه و مرور سریع، و آزمون جامع اول با پاسخنامه.
فایل مبانی سازمان و مدیریت را بعد از پرداخت کجا دانلود کنم؟
لینک دانلود همان لحظه پرداخت نمایش داده می‌شود و فایل در حساب کاربری‌تان می‌ماند. فایل PDF در قطع A4 است و نسخه کم‌حجم آن حدود ۴٫۴ مگابایت است؛ فهرست و نشانی صفحه‌ها کلیک‌پذیرند و فایل برای چاپ هم آماده است.
سرفصل مبانی سازمان و مدیریت ویژه آزمون استخدامی: ۸۸ مبحث
مبحث‌های هر ۱۲ فصل؛ برای دیدن همه، کادر پایین را بکشید.
فصل اول: مفاهیم بنیادی مدیریت و سازمان
- مدیریت: تعریف، وظایف و ماهیت
- کارایی، اثربخشی و مدیر موفق و مؤثر
- سطوح، انواع، مهارت‌ها و نقش‌های مدیران
- سازمان، رشد و چرخه حیات آن
- نوع‌شناسی سازمان‌ها
- اثربخشی سازمانی و رویکردهای آن
- کارآفرینی و روش‌های تحقیق در مدیریت
- مدیریت دانش، فناوری اطلاعات و عقلانیت
فصل دوم: نظریه‌های کلاسیک و نئوکلاسیک
- سیر تحول اندیشه مدیریت و پیشگامان
- مدیریت علمی: تیلور، گیلبرت‌ها و گانت
- اصول مدیریت (مدیریت اداری): فایول، گیولیک و اورویک
- نظریه بوروکراسی (ماکس وبر)
- گذار به روابط انسانی: فالت، بارنارد و مطالعات هاثورن
- رهیافت منابع انسانی: مزلو، مک‌گریگور و آرجریس
فصل سوم: نظریه‌های کمّی، سیستمی، اقتضایی و جدید
- سیر رهیافت‌ها و رهیافت کمّی
- رهیافت سیستمی
- جهت‌گیری‌های جدید تفکر سیستمی: یادگیری سازمانی و آشوب
- رهیافت اقتضایی
- نقش‌های مدیر و روندهای تازه: مینتزبرگ، آدیزس، کمال، نظریه Z
- فرانوگرایی و دیدگاه‌های نظری سازمان
- استعاره‌های سازمان
- مدیریت بر مبنای ارزش‌های اسلامی
فصل چهارم: خلاقیت و نوآوری
- خلاقیت و نوآوری: تعریف، تفاوت و اهمیت
- ویژگی‌های افراد خلاق و موانع خلاقیت
- شیوه‌های اندیشیدن
- فراگرد خلاقیت
- فنون خلاقیت و سلاست فکر
- سازمان نوآور: نوآوری محصول، نقش‌ها و موانع
- ترغیب خلاقیت در سازمان
فصل پنجم: تصمیم‌گیری و حل مسئله
- تصمیم‌گیری، مسئله و فرصت
- مسئله‌یابی و مرجع تصمیم
- انواع تصمیم و شرایط تصمیم‌گیری
- ابزارهای کمّی و فنون تصمیم‌گیری
- فراگرد منطقی حل مسئله
- موانع حل مسئله و محدودیت‌های فراگرد منطقی
- مدل‌های تصمیم‌گیری
- چالش‌های معاصر تصمیم‌گیری
فصل ششم: مبانی برنامه‌ریزی
- تعریف، ضرورت و جایگاه برنامه‌ریزی
- انواع برنامه‌ریزی و رهیافت‌های آن
- مدیریت بر مبنای هدف (MBO)
- مراحل، اثربخشی و اصول برنامه‌ریزی
- محاسن، محدودیت‌ها، دام‌ها و موانع برنامه‌ریزی
- انواع و سلسله‌مراتب برنامه‌ها
- طول مدت برنامه، اصل تعهدات و انعطاف‌پذیری
- برنامه‌ریزی پروژه و فنون آن
فصل هفتم: برنامه‌ریزی و مدیریت راهبردی
- راهبرد، سطوح راهبرد و برنامه‌ریزی راهبردی
- فراگرد برنامه‌ریزی و مدیریت راهبردی
- تدوین راهبرد در سطح کل سازمان
- تدوین راهبرد در سطح مؤسسه: رقابتی، انطباقی و چرخه حیات
- سطح وظیفه‌ای و تحلیل زنجیره ارزش
- اجرای راهبرد، تکمیل تدریجی و دام‌های برنامه‌ریزی
- مکاتب ده‌گانه تفکر راهبردی
- مدیریت محیط: راهبردهای داخلی و خارجی
فصل هشتم: ساختار سازمانی و عوامل مؤثر بر آن
- سازماندهی، ساختار و سازمان رسمی و غیررسمی
- تقسیم کار، حیطه نظارت و ارتفاع ساختار
- تمرکز، عدم تمرکز و روندهای جدید سازماندهی
- ابعاد ساختار: پیچیدگی، رسمیت و تمرکز
- عوامل مؤثر بر ساختار و عامل اندازه
- فن‌آوری و ساختار: وودوارد، پرو و تامپسون
- محیط و ساختار
- استراتژی، قدرت ـ کنترل، صنعت و فرهنگ
فصل نهم: سازماندهی و طراحی سازمان
- فراگرد سازماندهی رسمی
- اختیار صفی، ستادی و کارکردی
- مبانی واحدسازی در نگرش سنتی
- نگرش پویا: پروژه‌ای، ماتریسی و گروه‌های متداخل
- ساختارهای نوین: تیمی، افقی، شبکه‌ای و مجازی
- طرح مکانیکی و طرح ارگانیکی
- پنج بخش سازمان و پنج ساختار مینتزبرگ
فصل دهم: هماهنگی
- هماهنگی، تفکیک و ترکیب
- سازوکارهای ترکیب: عمودی، افقی و مینتزبرگ
- اصول هماهنگی و حیطه نظارت
- وابستگی و فناوری (تامپسون)
- اهداف و سازوکارهای ایجاد هماهنگی
- رویکرد اقتضایی، سبک‌های هماهنگی و سبک سازمانی
فصل یازدهم: مدیریت بازار و بسیج منابع
- بسیج منابع و مدیریت بازار
- وضعیت‌های تقاضا و وظیفه مدیر بازاریابی
- مدیریت مالی و رشته‌های تخصصی آن
- وظایف مدیران مالی
- مدیریت پشتیبانی
- مدیریت قوانین و مقررات و منابع حقوقی
فصل دوازدهم: کنترل و مدیریت بحران
- تعریف، ضرورت و فراگرد کنترل
- ابزارهای کنترل و سنجش عملکرد
- انواع کنترل از نظر زمان
- کنترل پیش‌گیرنده، اصلاح‌کننده و خرده‌سیستم کنترل‌کننده
- فلسفه‌ها، رویکردها و راهبردهای کنترل
- سیستم کنترل مؤثر، طراحی و مشکلات کنترل
- مدیریت بحران
- سیستم‌های کنترل راهبردی
سه معیار برای سنجیدن فایل مبانی سازمان و مدیریت پیش از خرید
درسنامه فشرده و تست تألیفی، با نشانی صفحه درسنامه پای هر پاسخ
اول، خلاصه‌نویسی با کیفیت: درسنامه را بژیک از نو و از همان اول فشرده نوشته است، با ۱۵۹ جدول، ۸۹ کادر «چکیده کلیدی» و برگه جمع‌بندی برای هر فصل. دوم، انطباق با سرفصل رسمی: فصل‌ها همان سرفصل درس است و عدد صفحه‌ها و تست‌ها را همین صفحه به تفکیک نوشته است. سوم، به‌روزرسانی رایگان مادام‌العمر: ویرایش‌های بعدی برای خریدار رایگان است. پیش از خرید، ۵ نمونه رایگان از خود فایل را دانلود کنید و متن واقعی هر بخش را همین‌جا بخوانید.
۶۶۸ تست با کلید و پاسخ تشریحی
۱۲ فصل درسنامه با برگه جمع‌بندی
۵ نمونه pdf رایگان برای دانلود
اول نمونه رایگان را ببینید
۱۳ صفحه از خود فایل را رایگان دانلود کنید؛ اگر به کارتان آمد، نسخه کامل را بگیرید.
⚡️ دانلود رایگان نمونه ۱۳ صفحه‌ای⚡️ دریافت آنی نسخه PDF
⚡️ ویرایش مهر ۱۴۰۵
✅ به‌روزرسانی رایگان برای خریداران
⚡️ پرداخت امن
درس‌های هم‌خانواده مبانی سازمان و مدیریت (بسته‌های جدا):
کتاب سه‌بخشی تئوری‌های مدیریت مدیریت رفتار سازمانی مدیریت منابع انسانی تصمیم‌گیری و خط‌مشی‌گذاری دولتی۱ / ۶
هنوز نظری ثبت نشده
اولین نفری باشید که نظر میدهید
ثبت نظر