جزوه مدیریت استراتژیک پیام نور خلاصه میکرو فلش کارتی فروزنده دهکردی

مدل دیوید سه گام دارد: تدوین استراتژی، اجرای استراتژی و ارزیابی استراتژی؛ و در گام تدوین، اهداف و مأموریت‌ها و استراتژی جاری سازمان بررسی می‌شود و عوامل مؤثر محیط خارجی و داخلی مشخص می‌گردند. اما مدل رایت پنج مرحله اصلی دارد: تحلیل صنعت و محیط بیرون سازمان، تعیین اهداف و مأموریت‌ها، تدوین استراتژی در سه سطح شرکت و فعالیت و وظیفه، اجرای استراتژی و اعمال کنترل و نظارت. جزوه هم اشاره کرده که مدل دیوید ماحصل مدل‌های دیگر است.

هدف Wo کاهش نقاط ضعف و افزایش فرصت‌هاست. هر چهار حالت مدل خط‌مشی هاروارد به این ترتیب‌اند: wT برای کاهش نقاط ضعف و تهدیدات، Wo برای کاهش نقاط ضعف و افزایش فرصت‌ها، ST برای کاهش تهدیدات و افزایش نقاط قوت، و So برای افزایش هم‌زمان فرصت‌ها و نقاط قوت.

در ادغام به بالا، شرکت با خریدن شرکت‌های پخش یا خرده‌فروش‌ها می‌کوشد میزان کنترل خود را بر توزیع بیفزاید. اما در ادغام عمودی به پایین، شرکت می‌کوشد عرضه‌کنندگان مواد اولیه را خریداری کند. ادغام افقی هم جدا از این دو است: در این روش سازمان شرکت‌های رقیب را به مالکیت خود درمی‌آورد.

کمتر. طبق متن، افزایش اندازه سازمان و رسمی‌شدن، عدم تمرکز و تفویض اختیار را به دنبال دارد؛ یعنی با بزرگ‌شدن اندازه سازمان، تمایل به افزایش پیچیدگی، رسمی شدن و عدم تمرکز افزایش می‌یابد. ضمناً بین تمرکز و پیچیدگی رابطه معکوس وجود دارد و پیتر بلاو اندازه سازمان را مهم‌ترین عامل مؤثر بر ساختار سازمان‌ها می‌داند.

این چهار معیار را ریچارد روملت ارائه کرده است: ثبات رویه، سازگاری با عوامل محیطی، امکان‌پذیر بودن و داشتن مزیت رقابتی. اینها کاملاً جدا از چهار نوع اساسی کنترل استراتژیک هستند که عبارت‌اند از کنترل فرضیات، کنترل اجرا، نظارت استراتژیک و کنترل آگاهی‌های ویژه.

بله، مطمئن باشید. برخلاف دانشگاه آزاد یا سایر دانشگاه‌ها که انتخاب منبع درس به سلیقه استاد بستگی دارد، منابع دانشگاه پیام‌نور به‌صورت سراسری تعیین می‌شوند؛ یعنی همین یک کتاب برای همه دانشجویانی که این درس را با کد ۱۲۱۸۱۲۹ برداشته‌اند، در سراسر کشور یکسان معرفی شده است. کافی است کد درس روی برگه انتخاب واحدتان را با کد درج‌شده در جدول مشخصات همین صفحه مقایسه کنید.

با کد درس. این فایل فقط برای درس مدیریت استراتژیک با کد ۱۲۱۸۱۲۹ در مقطع کارشناسی و بر اساس کتاب دکتر لطف اله فروزنده دهکردی تهیه شده است. فایل‌هایی که با عنوان مدیریت استراتژیک پیشرفته، یا برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی، یا مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات عرضه می‌شوند، کد درس و منبع دیگری دارند و به کار این درس نمی‌آیند.

نه، این محصول فقط شامل خلاصه فلش‌کارتی مطالب کتاب است و نمونه سوال یا تست همراهش نیست. هرچه در فایل می‌بینید عصاره‌ی هفت فصل کتاب مرجع است و برای مرور و تثبیت مفاهیم طراحی شده. همین را می‌توانید پیش از خرید با نمونه رایگان بسنجید.

هر دو. فایل به فرمت PDF است و روی موبایل، تبلت و رایانه بدون افت کیفیت باز می‌شود؛ اگر هم بخواهید می‌توانید کارت‌ها را چاپ کنید و چند کارت را در یک صفحه A4 کنار هم جا بدهید.

لینک دانلود بلافاصله بعد از پرداخت روی همین صفحه نمایش داده می‌شود و نسخه‌ای از فایل هم برای همیشه در ناحیه کاربری‌تان در سایت بژیک باقی می‌ماند تا هر وقت خواستید بدون محدودیت زمانی دوباره دانلودش کنید.