دانلود خلاصه درس سیستم های اطلاعاتی مدیریت ( مدل سازی اطلاعات ) / نویسنده : علی رضاییان / ویژه دانشجویان مدیریت بازرگانی و صنعتی دانشگاه پیام نور

دانلود کاربردی ترین خلاصه درس سیستم های اطلاعاتی مدیریت ( مدل سازی اطلاعات ) / نویسنده : علی رضاییان / ویژه دانشجویان مدیریت بازرگانی و صنعتی دانشگاه پیام نور

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی سایت " بژیک " محتوای این فایل خلاصه کتاب سیستم های اطلاعاتی مدیریت علی رضاییان    شامل 7 فصل  حاوی نکات مهم و کلیدی منبع رشته مدیریت بازرگانی و مدیریت صنعتی دانشگاه پیام نور مناسب جهت مرور سریع و آمادگی برای آزمون می باشد.

این فایل با فرمت   pdf و در 16 صفحه با کیفیت عالی و بر اساس آخرین وضعیت اعلام شده از سوی دانشگاه پیام نور تهیه و تدوین گردیده است.امید است که شما کاربران گرامی از این فایل ارزشمند نهایت استفاده را ببرید.

فصل اول:مدیریت و کارآفرینی: مدیریت فراگرد به کارگیری کارا و اثربخش نیروهای انسانی و مادی در جهت ارزش های پذیرفته شده در جامعه از طیق برنامه ریزی، بسیج مناابع و امکانات،هدایت و کنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده می باشد. سیستم ارزشی در موفقیت به کارگیری شیوه های رهبری و مدیریت ، بسیار موثر است .مثلا در جوامع سرمایه سرمایه داری که مکتب اصالت نفع  و تفکرات اومانیستی  وجود دارد ، در مورد انسان با نوعی نسبیت مواجه شده و ارزش های انسان را نسبی و تابعی از زمان و مکان می داند. ولی در جوامع کمونیستی که اصالت جامعه را مدنظر قرار می دهد و باز هم مثل جوامع سرمایه دار  منافع قدرت حاکمه است که شکل دهنده ی روند ارزش گرایی  و تعیین باید ها و نباید هاست . اما در مکتب اسلام نه فرد و جامعه بلکه به دلیل این که واضع ارزش ها خداوند است و ارزش ها نسبی و تابع زمان و مکان هم نیستند و افراد از طریق احکام اولیه که در قرآن و سنت ... و یا از طریق احکام ثانوئیه ...، راه خداوند را مشخص می کنند.

سازمان ،به مجموعه ای از افراد که برای تحقق اهداف معین ،با هم همکاری میکنند ،تقسیم کار دراینجا و اینکه افراد تحقق هدف های سازمان را تحقق هدف های خود ببینند بسیار مهم است.
گرینر:در ابتدا که سازمان شکل میگیرد، به افراد شیوه های خلاقانه کار آموزش داده می شود سپس این منجر به بحران رهبری می شود  ،برای مقابله با بحران رهبری ، رشد  از طریق هدایت صورت می گیرد و سپس به دلیل اینکه دراین جا با افراد به صورت دستوری برخورد می شود واین باعث به وجود آمدن بحران استقلال می شود، برای مقابله با بحران استقلال ، تفویضاختیار می شود و این باعث به وجود آمدن بحران کنترل می شود ،برای مقابله با این بحران رشد از طریق هماهنگی صورت می گیرد و این باعث کاغذ بازی و تشریفات می شود و بحران تشریفات زاید اداری،  به وجود می آید که راه حل تشریفات زاید اداری رشداز طریق همکاری است و بعد از این بحران بعدی که اشباع روانه است احتمالا به وجود می آید..

بخشی از خلاصه: